您现在的位置: 首页 » 教练学研究 » 教练学研究

铸造“女排精神”——袁伟民的执教之道

铸造“女排精神”——袁伟民的执教之道

国家体育总局教练员学院
2025年09月07日 17:12
图片

点击蓝字,关注我们



导言

图片
图片


1981年11月16日,中国女排第三届世界杯首次夺冠后,全国妇联、团中央和国家体委等纷纷电贺中国女排夺魁,号召全国各行各业向中国女排学习。


40年来,中国女排在世界杯、世锦赛、奥运会三大赛事中屡创佳绩。2019年9月30日,习近平总书记在会见中国女排代表时,高度赞扬中国女排“在赛场上展现了祖国至上、团结协作、顽强拼搏、永不言败的精神面貌”。


2021年9月,中国共产党人精神谱系第一批伟大精神正式发布,女排精神被纳入。“女排精神”的形成是以教练组为首的项目团队接续奋斗的结果,尤其离不开塑造这种精神的主教练的作用。


从今天起,我们将分几期重读袁伟民指导的《我的执教之道》,回顾女排精神诞生初期激情燃烧的岁月,感悟主教练丰富的精神世界,希望对所有从事教练职业的同仁有所启发。


图片
图片

《我的执教之道》从更深层次探究中国女排成功的奥秘,最真实的回答,最理想的形式,莫过于袁伟民自述。

全书围绕袁伟民奋斗八年历程中遇到的一系列事情,既有思想,又有实践、深入浅出、富有哲理的谈出他对事业的理解和育人经验。


2025/09/05

星期五 农历七月十四

第一期

追求篇


图片

超级女排赛时,袁伟民(左1)被授予金质奖章


“中国的大松”

“中国的魔鬼”

“您就是那个郎平的教练袁伟民吗?”

袁伟民,国家体育总局原局长

前中国男排运动员、前中国女排主帅

带领中国女排曾获得世界三连冠

八年多来

袁伟民带领女排

去过15个国家和地区

打了250场国际比赛

胜223场,负27场

开创中国女排辉煌历史开端

他,是中国女排的传奇

更是世界体坛的丰碑


图片

为什么一“严”就“蹦”?


图片


有教练曾写信给袁伟民,说:“您作为严师的一面,我们已从报道中悉知。希望你能介绍一些在带队训练和比赛中,鲜为人知的故事和体会。”


“您说怎么科学训练的,怎么运用心理学的,怎么选才、用才,怎么指挥,怎么做思想政治工作的......”


甚至有的老师、厂长写信问:“为什么我们想严格要求却要求不下去?” “尤其是对青年人,一严格弄不好就‘蹦’起来。” “你在治队上有什么法宝?”


单纯的 “严” 容易引发抵触,尤其在面对年轻人时,一 “严” 就 “蹦”。


图片

不让练,也是一种严格


图片


但袁伟民的“严” 不是高压管控,而是建立在科学训练、心理理解和人才特质把握基础上的 “有温度的严格”。


袁伟民牺牲了大量休息时间,整理了10万多字的带队经验与故事,他写道:“兴趣是最好的老师。”


张蓉芳和郑美珠被日本女排视为“难以对付的怪球手”,两人被日本女排教练称为小郎平,在中国女排队伍中,个子最矮、技术最全面的队员。


在她们训练中“犯错”的时候,袁伟民对张蓉芳、郑美珠这样的“入迷型”球员,惩罚方式不是加练,而是“不让练”,这反而是对他们最大的“折磨”。


这种反向激励,正是基于对球员心理的深刻洞察。


并且,很多人认为顶尖运动员靠的是天赋。


但袁伟民强调,真正的“球感”来自深度沉浸和热爱驱动的反复实践。


单纯重复训练未必能培养出“球感”。


只有当训练者“入迷”,才会主动思考、不断提问、自我修正,从而形成直觉般的判断力。


袁伟民的“不让练”反而以自身教练员的智慧让训练不是运动员的义务,而是特权,让要我练变成我要练。


袁伟民的故事告诉我们:最好的管理,是让被管理者忘记被管理,在热爱中走向卓越。


图片

决不能一输球

就觉得自己矮三分


图片


有青年给袁伟民写信说:“我真羡慕你们女排,每年出国这么多次,几年下来可以周游世界了。”


袁伟民哭笑不得,八年多来,中国女排共去过15个国家和地区,打了250场国际比赛,那些美好的城市这些姑娘也只能透过车窗望一眼。


每次出访,下飞机即刻训练,打完比赛继续上飞机,不断地赶路,抓紧一切时间抠问题。


袁伟民回忆,在1981年世界大学生运动会时,预赛以0:3负于古巴队,决赛逆风翻篇3:0的成绩胜古巴队;1982年世界锦标赛,预赛刚刚打响便0:3负于美国队。


在这之前,美国队从未赢过中国队,并且中国队女排已经拿下世界杯冠军,全国人民都希望中国队可以再拿下世界锦标赛冠军。


之后那六天六夜,袁伟民和他的女排姑娘们处于失眠之中,每个人反复不断地抠问题,为的就是接下来不能再丢一局,否则与冠军无缘。


“教练员自己首先骨头要硬,要顶住!决不能一输球就觉得自己矮三分,中国队还是中国队,眼前的失利,并不意味着已完全失去夺冠的可能,只要还有一线希望,就要坚定不移地去作最好的争取!”


如何帮助队员尽快抹去失败的阴影,坚定夺取胜利的信心?


如何既把严酷的形式给大家分析透彻,又使她们在下面的比赛中,不背包袱、不紧张?


如何在技、战术上拿出最佳方案,保证场场打3:0?


身为教练员,最难熬的是,内心的苦涩、焦虑、不安,丝毫不能溢于言表。


每天,进进出出,仍要对所有人笑嘻嘻、礼貌地与对手打招呼;还要显得乐观,很自信,用自己的情绪去感染队员。


袁伟民有些感慨,“我生平第一次尝到了当“演员”的滋味。


输一场,赢六场

失败有自身的科学价值



身为教练员要有比运动员更强大的心理素质和内核价值,同时也要学会放下“管理者”的身段,走到运动员中去,学会与运动员一起抠问题。


运动员的压力来自赛场表现,而教练的压力来自全局决策、人员调度、舆论压力、历史责任。


袁伟民指出:“失败有它自身的科学价值。”


经历了秘鲁那六天六夜的大考验,接连拿下看似不可能的连续6个3:0,又一次叩开了世界冠军的大门!


让中国女排再次成为了世界瞩目的焦点!


体育比赛的结果永远都是“一家欢喜,一家愁”,世界上不可能有常胜将军。


身为教练,作为一名在比赛场上“厮杀”的运动员,要主动向失败挑战,理性分析训练和比赛过程中存在的每一个问题,从而达到失败向成功转化的目的。


袁伟民回忆:“如果秘鲁世界锦标赛当时没有0:3输给美国队的强刺激,也许后来我还不会那么果断地采取决策,起用新兵梁艳和郑美珠,打破固有思维,实现了队伍的新老交替和战术升级。


他说:“如果我们一开始打得顺风顺水,也许不会有后面六个不失一局的3:0。”


我们还能赢!



最后,我们从袁伟民教练的带队故事中可以得知,现代教练更应该让运动员感知到“我们在一起战斗”,而并非“你一直在指挥我”。


教练与运动员不能一直背着“冠军”的包袱,以“常胜将军”头衔去震慑对手,而是靠着每一天的训练不断地找自身的问题、队伍的问题,对每一场比赛的专注,不断的战胜过去的自己。


其实,无论是在比赛还是训练又或者是平常生活中,我们都要把每一个清晨当作第一天,把每一场比赛当作第一场。


赢过,已经是过去式,而我们“还能赢”才是当下与未来的目标。



下期预告

袁伟民:你中有我,我中有你

赢球靠技术,留人靠感情,带队伍靠心。

袁伟民相信感情是基础,理解是桥梁,尊重是底线。


但他从不搞空洞说教,一场失利后的夜谈,一次伤病时的陪伴,一句“我懂你”的信任,让严格有了温度,让要求有了回响。


当6个人真正融为一体,不是6个人在打球,而是6大于6的凝聚力在战斗。


下期,我们走进袁伟民的“心治”之道——如何用“人心”带出一支打不垮的冠军之师。





责编刘超星

审核胡斌、刘天星

侵权联系删除

本文与图片来源《我的执教之道》袁伟民 著